昊隆集团告诉你物业管理八大项是什么?
1、房屋建筑主体的管理。
这是为保持房屋完好率、确保房屋使用功能而进行的管理与服务工作。房屋基本情况的掌握;房屋修缮及其管理;房屋装修管理等各项工作。
2、房屋设备、设施的管理。
为保持房屋 及其配套附属的各类设备、设施的完好及正常使用而进行的管理工作。各类设备、设施基本情况的掌握;各类设备、设施的日常运营、保养、维修与更新的管理。
3、环境卫生的管理。
包括楼宇内外物业环境的日常清扫保洁、垃圾清除外运等工作。
4、绿化管理。
包括园林绿地的营造与保养、物业整体环境的美化等。
5、治安管理。
楼宇内外的安全、保卫、警戒、对各种突发事件的预防与处理以及排除各种干扰,保持物业区域的安静。
6、消防管理。
火灾的预防及发生火灾时的救护与处理。
7、车辆道路管理。
车辆的保管、道路的管理、交通秩序的维护等。
8、公众代办性质的服务。
指为业主和使用人代收代缴水电费、煤气费、有线电视费、电话费等公共事业性费用。
扩展资料:
好物业的标准:
1、设立保安巡更系统,根据社区交通、消防等通道设计巡更路线并制定具体实施方案。严格执行安保巡更点,确保巡逻质量。夜间对服务范围内部位、道路进行不少于每小时一次的防范检查和巡逻,巡逻不少于2人,做到有计划、有记录。
2、实行安保人员半军事化管理,制定安保管理和奖惩制度,严格付诸实施,以增强安保人员的工作责任心;强化安保人员的内务管理,开展系统化军事素质培训,提高安保人员的思想素质和业务技能;
3、维护交通秩序,安装社区交通标识系统,地面标明行驶方向,加装减速装置,对于地面及地下车位进行及时疏导,社区内车辆畅通无阻。停车有序,24小时设岗位,发生紧急情况时立即实施预案;长期存放的车辆,签订停车管理服务协议,明确双方的权利义务。